A través de la gestión institucional se propician negocios a mayor escala que permiten a varias emprendedoras producir un mismo producto con control de calidad y precio competitivo. La ONG oficia de nexo con las empresas, garantizando una adecuada gestión del proceso.

Este mecanismo permite a las emprendedoras producir desde sus casas, sin descuidar la atención de los niños y generar ingresos más estables y significativos.   

Ejemplos:

  • Bolsas reutilizables en lienzo u otras fibras naturales.
  • Serigrafía
  • Uniformes
  • Barbijos
  • Línea Infantil” (baby shower) y “Línea hogar”
  • Reconocimientos en vidrio
  • Bolsos 
  • Necessaire
  • Materas
  • Túnicas escolares

Características del Modelo de Negocios:

  • Están dirigidos a los sectores de la base de la pirámide.
  • Operan dentro de la Economía de Mercado.
  • Tienen potencial para ser autosustentables (ventas a nivel individual o colectivas).
  • Son ambientalmente responsables.
  • Generan una mejora real en la calidad de vida de las participantes  y sus familias.
  • Las empresas participan donando material de desecho así como comprando productos.
  • No sólo desarrolla habilidades “blandas”, sino  competencias básicas para producir y gestionar según las exigencias del mercado.
  • Resuelve uno de los problemas más complejos que es el acceso al mercado mientras el  emprendimiento logra construir sus propios canales de comercialización.
  • Promueven la equidad de género.

Mencionamos algunos Organismos y Empresas Públicas para las que se han realizado negocios:

CORREO URUGUAYO, MIDES, CONTADURIA DE LA NACION, ANP (Puerto), PRESIDENCIA, PODER JUDICIAL, URUGUAY XXI, JND Junta Nacional de Drogas, BID, Embajadas, entre otros.

Empresas privadas:

UNILEVER, TATA, DISCO, FERRERE, TRAFIGURA, DIRECTV, LÓREAL, TEYMA, UPM, COCA-COLA, BANCO ITAÚ, SCOTIABANK, MONTEVIDEO SHOPPING, NUEVOCENTRO SHOPPING, CASH, PRONTO CREDITEL, COT, GEMMA, SECURITAS,  GOLDFARB, LOLITA, LEMON, URBAN HAUS, RENNER, ZARA, BAYER, ECOLOGITO, STARBUCKS, SODIMAC, ARREDO, SALUS,  etc.